"Уволить нельзя оставить" — где же поставить запятую?
Классическая HR-дилемма: -Сотрудник уже давно не горит задачами. -Команда перегружена, а эффективность — на уровне «стабильно низко». -Но он хороший человек…
И вот ты сидишь, как герой драмы: — Сердце шепчет: «Оставь, вдруг что-то поменяется...» — Здравый смысл: «Уволь. Ты не Центр реабилитации выгоревших сотрудников.» — Excel-файлы молчат, но осуждают.
А истина где-то рядом — в вопросе: Подходит ли этот человек под задачи и культуру компании сейчас? Не год назад, не на испытательном сроке, а сегодня.
Потому что сохранить можно только то, что реально даёт результат. Остальное — откладывание решения с красивой обёрткой!