Карго-культ вайтбордов

Есть такой особый вид магии в ИТ — вайтбординг. Человек берёт маркер, встаёт у доски, рисует кружочек, соединяет стрелочкой с квадратиком — и всё, он мыслит стратегически.

Чем больше фигур — тем выше грейд. Чем непонятнее подписи — тем сильнее синьор. Если кто-то нарисовал юзер-флоу, который напоминает карту метро Токио — этот человек уже почти CPO.

Но знаешь, в чём проблема? Мы начали верить, что сам процесс рисования на доске — это и есть мышление. Что “встал у доски = включил мозг”. Что если на интервью кандидат не схватил маркер и не нацарапал MVP на 12 спринтов — он не думает.

Иногда складывается ощущение, что некоторые команды проводят вайтбординг ради вайтбординга. Как шаманский ритуал, только вместо бубна — маркер. И все кивают, даже если никто не понял, что за “V.2.3 костыль над флоу-ингом” только что родилось на доске.

Важно не то, рисуешь ты или нет. А зачем ты это делаешь. Потому что вайтборд не делает тебя умнее. Он просто зеркало — если в голове хаос, то и на доске будет красивый, но бесполезный бардак.