Опытный руководитель (13+ лет) в управлении инвестиционными программами (до 8 млрд руб.), оптимизации финансовых процессов и капитального строительства в энергетике и нефтегазе. Управление корпоративным бюджетом (БДДС, БДР) объемом 8 млрд руб., обеспечивая точность планирования (отклонение < 5%) через регулярный план-фактный и факторный анализ. Обеспечил выполнение KPI филиала на 100%+: финансирование 8 млрд. руб. (2024), освоение КВ 8,7 млрд. руб., ввод ОС 5,6 млрд. руб. Оптимизировал процессы расчетов с подрядчиками, сократив просроченную кредиторскую задолженность филиала на 85 % с 500 млн. руб. до 75 млн. руб.) за 2024 год. в условиях секвестирования бюджета/отсутствия лимитов финансирования. Сформировал и развивал команду из 7 специалистов, перераспределив обязанности, внедрив систему контроля задач, что снизило количество просрочек на 95% и повысило оперативность отчетности.