Как я стал руководителем отдела
Давно хотел написать это пост. Начну из далека 10 класс , 16 лет, впервые познакомился с фотошопом и версткой, а когда мне было 18, я создавал свои первые сайты — простенькие, по 5000 рублей. Днём учёба, ночью — код, кофе, ощущение, что все впереди. Заказов толком не было, но зато было ИП, которое кстати я закрыл в 0, налоги съели всю прибыль. Тогда горизонты казались туманными — вроде бы всё просто, а дальше что?
Я решил закрыть ИП и ушёл работать в веб-студию. Тогда впервые я прочувствовал, что значит команда: реальные дедлайны, настоящие клиенты, слаженная работа, быстрые решения. Это был, пожалуй, тот самый “классный навык”, который до сих пор меня выручает: уважение к командной игре и понимание, как слушать клиента и быть своим в любой обстановке. История там короткая но навыки я получил , а еще мне сказали, что «ты не хочешь меняться». Эта фраза дала мне рост.
Я ушел из студии. И мой научный руководитель привлекла меня на проект в Башнефть. PHP-разработка, большие задачи, большие ожидания. Всё шло как по маслу… мы считали долотные программы и подбирали буровые растворы, пока Роснефть не купила Башнефть. Проекты закрывались и нужно было принимать решения. Мне предложили перейти на разработку ПО для обустройства месторождений — и тут я с головой нырнул в мир C# и .NET. Который, по воле случая отметил желтым в табличке, которую предоставили когда проекты закрывали. Почти как заново учиться ходить, только в профессиональном плане. Вообще ничего не умел.
В начале я один поддерживал старый легаси проект, а потом меня перевели в команду которая разрабатывала проект импортозамещения — и те ребята до сих пор двигают его вперёд, делают лучше, чем я мог вообразить.
Потом была новая глава — Симбирсофт. Помнишь, как приходили результаты тестов на COVID? Я был одним из тех, кто делал эти процессы возможными. 1500 результатов анализов в минуту, релизы по ночам, иногда из усталости казалось: “Вот он, предел…” Но какой это кайф — знать, что ты не просто пишешь код, а реально помогаешь людям.
Потом случилось предложение: стать лидером. Признаюсь, было страшно брать ответственность за других. Тебя могут не понять, критиковать, ты принимаешь решения — и ошибаться тут уже не так приятно, как в одиночку. Но был рядом руководитель, который услышал меня и поверил. (И он иногда читает меня — привет!😉)
Поначалу в отделе нас было двое, теперь их тридцать — и каждый профи, эксперт, человек, на которого можно положиться. Говорят, я изменился. Наверное, да. Не боюсь изменений, без изменений не может быть роста.
Мораль? Твои маленькие шаги сегодня — завтра становятся большим опытом. Слушай себя, верь в свои идеи, не игнорируй страхи — иди к ним навстречу. А если страшно, вспомни: путь начинается с первой строчки кода. Или с одного “да”. Любой этап — это навык и шанс.Не бойся перепрофилироваться, не бойся взяться за новое направление, о котором только слышал на лекциях. Доверяй себе. Верь в людей рядом. Решайся на первый шаг хоть ты не знаешь, что будет дальше.
Спасибо, что прочитал до конца. Теперь твой ход ведь свою главу можешь написать только ты.