Со стороны наверное может показаться что я занимаюсь по большей части пиаром)

Выступления, подкасты, ведение tg-каналов - это часть моей работы, которая на виду. Но на самом деле - это примерно 3% моего рабочего времени.

Я операционно управляю всеми функциями компании, например:

Проектный офис - еженедельные и ежедневные синхронизации с менеджерами, по необходимости подключаюсь к работе с клиентами и проектными командами.

Участие в пресейлах и расчётах крупных проектов.

Наш продукт Hi mark - контроль управления командами разработки и технической поддержки, участие в пресейлах.

HR. Финальное согласование планов найма.

PR. Кроме того, что я "лицо бренда", участвую в формировании стратегии продвижения и постоянно что-то согласовываю.

Наш medtech-стартап Я Здоров. Тут и я отвечаю и за продукт и за продвижение и за финансирование его разработки и иногда даже техническую реализацию могу обсудить)

Естественно стратегия развития, новые направления, построение процессов, работа с документами и ещё много чего по мелочи.

Ну и самое интересное в работе любого руководителя - участие в решении самых сложных проблем, которые не смогли решиться без меня)

А на виду в основном выступления, подкасты, мероприятия)

Не потому, что пытаюсь создать красивую картинку. Наоборот, этого я хочу меньше всего.

Просто 10% работы - это что-то новое и необычное, о чем можно написать) А 90% - это ежедневная рутина. Но это основа, без неё не будет результата.