Спасибо, босс…
Недавно в обсуждение под опросом: 69% руководителей избегают сложных разговоров. Что помогает вам с ними справляться? Максим Аверин поделился историей, которая задела. Не про Илона Маска, не про Стива Джобса. Про своего первого руководителя — Михаила Феодосьевича. О том, как, будучи совсем молодым сотрудником, он оказался один в отделе, взял на себя ответственность, стал что-то вроде временного начальника… и каждую неделю его вызывал к себе «на разговор» настоящий руководитель. Не отчитывать, не проверять. А просто — поговорить. Что получается? Что мешает? Где трудно?
Суть, как сказал Максим, проста: “Нет неудобных разговоров. Если сотрудник пришёл — ответь. Скажи ‘да’ или ‘нет’. Но не молчи. Не прячься. Иначе цена тебе как начальнику — ноль.”
Это меня натолкнуло на мысль: ведь у каждого из нас были такие люди. Наши руководители. Не звёзды TED и не авторы бестселлеров, но те, кто однажды поверил в нас, научил, поддержал. Заложил основы.
И тогда я снова обратился к вам: 👉 «Расскажите о своём руководителе, который стал для вас примером. Напишем статью с историями о них. В благодарность».
И вы откликнулись 🙌
Татьяна Тавако вспоминает о работе в компании «МВ – офисная техника» в 2000-х. Руководитель Кирилл Марушин — жёсткий, требовательный, настоящий «огонь и капец». Прослушки, регламенты, штрафы за ошибки — казалось бы, ад. Но в итоге — школа жизни. После 5 лет под его крылом — море по колено, любые переговоры не страшны. И это тоже благодарность. За силу, которую помогли в себе открыть.
Эльвира Федотова рассказывает о Татьяне Викторовне Ерастовой, директоре магазина «Кораблик». Не учитель, не наставник в прямом смысле. Но — настоящий пример. Без давления, без авторитарности. Просто человек, который уважает, поддерживает, вдохновляет. Такой руководитель остаётся в сердце навсегда. Её сила была в человечности.
Ксения Прокофьева делится случаем из туризма. Небольшая, строгая, до мелочей требовательная руководительница – казалось, изматывала нервы в командировке, где всё шло не так. Но в финале — обнимет, улыбнётся: «Вы справились. Вы точно справитесь и дальше». Это был момент, когда всё встало на свои места. Главное — держать лицо. И делать своё дело. До конца.
Читаешь всё это — и ловишь себя на мысли: ведь именно такие люди и заложили в нас основы Созидательного управления. Не громкими речами. Не книгами. А отношением. Примером. Тишиной, в которой было место доверию.
Такие руководители редко попадают на обложки журналов. Но именно им мы обязаны тем, какими сами стали.
Друзья, если вам откликнулось — поделитесь своими историями. Напишите в комментариях про тех, кому вы благодарны. Про людей, с которых начался ваш профессиональный путь.
Если идея поддержит вас — заведём такую рубрику. Чтобы каждую субботу читать такие истории и вспоминать: мы не одни. Мы учились у лучших. И нам есть, на кого равняться.
✨ Спасибо, босс.
Фото: Эльвиры Федотовой "Твоя сила в тебе! Используй ее правильно! - Ерастова Т.В."
· 05.07.2025
Добрый день! Идея замечательная.
Я бы подумал как сделать ссылку кому «спасибо», а не на того кто написал. И самое главное, чтобы адресат об этом узнал.
Мы спасибо говорим или себя восхваляем?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.07.2025
Добрый день! Это было бы здорово, но со многими из них связь давно утеряна… Да и идея не только в том, чтобы поблагодарить, а чтобы еще и пример молодым, начинающим подать.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.07.2025
Согласен! Здесь вы правы на все 100! Но я остаюсь при своем мнении, хорошая идея может испортиться в пути.
А может в «поиске утерянных» и есть смысл? Не просто написал, а приложил усилие….
Как Вам такой поворот?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.07.2025
Я так одному из своих старых руководителей месяц два назад писал. Нашел через соц сети, не общались более 10 лет…Поблагодарил за всё чему научил. Одно другому не мешает.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.07.2025
Или вы это видите в каком-то организационном формате, чтобы кто-то, скажем, из волонтеров, находил того или иного руководителя?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.07.2025
Тут много вопросов. Это глобальный проект или только на ресурсах «сетки» … и тд. Это нужно садится и думать. Сам посыл хороший. Посмотрим как отреагирует народ. Может это взлетит как «бессмертный полк». А почему и нет?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.07.2025
Благодаря Александру я вспомнила такой замечательный период в своей жизни и мне самой стало очень приятно от этого воспоминания. В тот же момент сразу захотелось сказать слова благодарности не только в сети, но и лично адресату. Пока не удалось выйти на связь, но думаю, что через знакомых получится)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён