Вы – малоэффективный сотрудник. Ваши действия?

Представьте🙌🏻 Вы работаете в Microsoft. Хороший офис, классные коллеги, зарплата ок. И вдруг – бам – вам говорят, что вы «малоэффективны».

По новому плану (кажется, что подсмотрели у Amazon) у вас есть всего 5 дней на выбор:

🟠Уволиться и получить выплату за 16 недель 🟠Или пройти PiP (программу «повышения эффективности») – но тогда денег не видать

Вопрос на вентилятор: что бы сделали вы? И насколько это вообще этично – так выстраивать взаимодействие с людьми?

Как бы действовал я?

👋🏻Если чувствую, что правда не справляюсь, беру 16 недель зарплаты, ухожу с достоинством. Перезагружаюсь, ищу место, где буду полезен.

👌🏻Если считаю, что это ошибка или давление – иду в PiP, но с чётким планом:

✅Собираю фидбэк (почему меня посчитали малоэффективным?) ✅Документирую всё (не храню в голове, а перевожу на бумагу) ✅Использую PiP как инструмент роста (но параллельно приглядываю новую работу – часто это просто «вежливый» намек на скорый уход).

А теперь пара слов про этику🔔 Такая система работает, но создаёт культуру страха, а не развития.

Кого признают «неэффективным»? Неугодных? Дорогих? Тех, кто не вписался в политику? Где поддержка до PiP? Если сотрудник «проваливается» – это ведь и провал менеджмента.

Результат примерно такой – топы говорят: «Мы стимулируем рост!», мидлы играют в KPI-шашки, а сотрудники вовсю листают вакансии на работных сайтах.

Метод рабочий, но нечеловечный, если его подают без прозрачности, развития и доверия. Это как врачу сказать: «Пациент не бегает марафоны? Пусть за 30 дней научится – или в утиль». Согласны?