Когда твой сотрудник — не только твой. Или немного о поливоркерах.

На днях наткнулась на пост о том, что рынок заполонили поливоркеры — специалисты, совмещающие сразу несколько работ. Фултайм + фултайм. ⠀ Вроде бы ничего нового. Все мы умеем подхватывать несколько задач, да и я сама в какой-то момент жизни работала на два фронта. ⠀ Но одно дело — представить это в теории. А совсем другое — когда это случается у тебя в команде. ⠀ У нас полностью удаленная работа. Никто не смотрит, когда и где ты работаешь — главное, чтобы задачи были выполнены в срок и качественно. ⠀ Однажды я листаю сторис другого владельца агентства (я, как обычно, в режиме слежки за рынком 😄), и вдруг… узнаю лицо. Мы только что обсуждали проект, а сейчас это лицо — на «созвоне с идеальной командой» в другом агентстве.

✴️ Первая реакция — ступор. ✴️ Вторая — вопросы: — Меня устраивает результат? Да. — Могла бы она делать больше? Видимо, да. ⠀ Что я сделала? 🩷 Не стала молчать. Созвонилась и честно сказала: я знаю. 🩷Предупредила, что буду внимательно следить, чтобы это не влияло на качество работы. 🩷 Задала главный вопрос: почему? Ответ — финансовый. Всё логично. ⠀ Могла ли я закрыть эти потребности как работодатель? В тот момент — нет. ⠀ Так что мы честно расставили все точки. Я не против, если качество не пострадает, а приоритеты останутся в нужной последовательности. ⠀ 🩷 Мы живем в реальности, где лояльность больше не про «одну компанию навсегда», а про взаимный комфорт и уважение. ⠀ А у вас в команде были поливоркеры? Как реагировали?