Как выбрать правильного ПМа и не сойти с ума
Все ПМы обожают стартовать проекты. Новый чатик, новые люди, наконец-то всё сделать «нормально». Прям праздник Канбана. А вот подключиться к существующему проекту? Где баги как грибы, акты не подписаны, а документация существует только в чьей-то голове? Тут уже энтузиазм у ПМов испаряется быстрее, чем дедлайн. И уж совсем редкий зверь — ПМ-дожиматор. Тот, кто: — актирует неакты, — добивает баги, — пишет доку, — и уговаривает заказчика подписать хоть что-то. Это, к слову, самая важная часть проекта. Не запустить — дожать. Так что при найме ПМа не спрашивайте, как он строит процессы. Спросите: "А вы акты выбивали под конец квартала? В пятницу? С багом на проде?" Если не моргнул — берите. Это или профи, или мазохист. Разницы никакой.
· 07.07.2025
Не ищу в принципе работу ПМ. Но в 5 проектах восстановил управление, причем в 2 из них нагнали график работ. А ещё 2 проекта вообще спас от остановки. К счастью, методика этого известна. Но почему-то ПМ ею пренебрегают. У меня есть обратный опыт: я как подрядчик вынудил исполнителя доработать программу бесплатно 😆
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 09.07.2025
С такими кейсами можно и пмом попробовать
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.07.2025
Я им и работал очень долго. Сейчас хочется поспокойнее работу. Но помочь с проектами могу, если что.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён