• Бюджетирование end-to-end (>50 ЦФО) - Финансовое планирование и прогнозирование (3-5 лет): оценка альтернатив и сценариев -  Управление бюджетным процессом: подготовка бюджетов текущих проектов и консолидированного бюджета группы; - Управление денежными средствами, привлечение финансирования. - Мониторинг исполнения бюджетов, план-факт анализ, представление результатов руководству (собственникам) компании; анализ и прогнозирование деятельности группы компаний. - Планирование и контроль CAPEX и OPEX проектов, отчётность - Оценка эффективности проектов - Налоговое планирование и управление налоговыми бюджетами проектов и компании в целом; Структурирование проектов и сложных сделок. - Управленческий учет - Тарифное ценообразование теплоснабжение, техническое присоединение, стандартный костинг - Проверки и аудиты внешние и внутренние - Работа с внутренним и внешним аутсорсингом, отладка процессов документооборота - Управление рисками: идентификация, разработка решений, контроль реализации мер. - Контрольно-ревизионные мероприятия, мониторинг процедур согласно стандартам группы. - Организация аудита отчетности предприятий и ведение консолидированной отчетности группы. - Управление кредитным портфелем (в т. ч., лизинг, инвестиционное и проектное кредитование); - Взаимодействие с гос. органами