Построил процессы управления проектами для команды из 5 специалистов, повысив прозрачность выполнения задач и управляемость команды. Руководил работой команды с применением методологий Kanban (для сопровождения готового продукта) и Scrum (для полной разработки или доработки сайта заказчика). Вкупе с проведением ежедневных ревью задач в течение 40 мин это позволило оптимизировать время работы каждого сотрудника и уменьшить временные затраты на 20%