«Ну, давай хотя бы один раз сделаем так, как я хочу», — сказала мне однажды клиентка во время запуска рекламы.

И это далеко не единственный случай. Почти все собственники мечтают найти адекватного и профессионального маркетолога, но далеко не все готовы по-настоящему делегировать.

Я уже писала в прошлых постах, что только начинаю развиваться как руководитель, поэтому прекрасно понимаю, как страшно отпускать контроль. Но при этом я также остро ощущаю, насколько мешает специалисту и тормозит развитие бизнеса желание собственника управлять маркетологом, как марионеткой.

1. Вы теряете время Вместо того чтобы работать над стратегией, продуктом, партнёрствами или командой — вы выбираете шрифт для заголовка. Вы берёте на себя работу исполнителя, причём чаще всего без знаний, которые у него есть.

2. Специалист не берёт на себя ответственность Когда каждый шаг требует вашего одобрения — у исполнителя не остаётся пространства для инициативы и принятия решений. В итоге он просто «делает, как сказали», не включая голову. А значит, вы теряете ту самую экспертность, за которую и платите.

3. Тормозят гипотезы Когда любой тест или изменение зависят от вашего одобрения — скорость резко падает. А маркетинг — это про гибкость и эксперименты, а не про многодневное согласование трёх вариантов кнопки.

4. Вы мешаете росту системы Система — это когда процессы работают без вашего постоянного участия. Если вы вовлечены в каждый элемент — масштаб невозможен. Всё завязано на вас, а значит, бизнес не может расти быстрее, чем ваша собственная скорость.

5. Микроменеджмент = недоверие Если вы не отпускаете руль, даже наняв опытного специалиста — это воспринимается как «я тебе не доверяю». Такая атмосфера убивает мотивацию. Люди не работают на максимум, если чувствуют, что их все равно не оценят, а за каждым шагом последует придирка.

Чтобы маркетолог мог работать свободно и влиять на развитие, а вы при этом не сходили с ума от отсутствия контроля, принципиально важно: – ставить понятные цели, – планировать задачи заранее, – наладить коммуникацию через регулярные созвоны и отчёты

Если тема интересна, дайте знать - будем разбирать ее вместе в следующих постах