К себе, в смежные команды и проекты, которые менторю.Кажется, много?Давайте по фактам:— Я работала в Скае, где найм, кажется, вообще не останавливался. В неделю у меня спокойно проходило 10+ собеседований, особенно в высокий сезон.— Я менторю проекты и нахожу туда сейлзов через свой LinkedIn. Такие посты у меня собирают в среднем 80k+ просмотров. Представляете, количество кандидатовТеперь понятнее, откуда такие цифры?)Так что делюсь с вами простыми ориентирами - как понять, что кандидат норм (а я, кстати, ошибалась, и не раз):— Умеет говорить.Не зажато, не странно, не “ну, эм, не знаю”. Просто нормально формулирует мысли.Продажам и переговорам можно научить. А вот расширить кругозор за человека - нет. Сейлз должен быть интересным собеседником. В любом формате, и b2c, и b2b.— Логика на месте.Даю простую рабочую ситуацию - смотрю, как человек рассуждает. Не ищу правильный ответ, просто важно, чтобы думал вслух и не терялся.— Задаёт вопросы.Банально, но если кандидат ничего не спрашивает, вряд ли он потом погрузится в клиента. Это проверка на любопытствоКстати, у меня есть отличная табличка по грейдам сейлзов - что они должны знать на каждом этапе.Поделилась им в тгк Тимлидессассылка в первом комменте