Главная причина слива рекламного бюджета в стройке
Звонит клиент: «Потратил 200 тысяч на Яндекс.Директ за месяц, заявок много, а выручка не растет. Что не так?»
Открываю его CRM. 47 заявок в месяц, а закрывает 8 сделок. Остальные — в работе уже 3 месяца.
Проблема не в рекламе. Проблема в том, что он пытается продать больше, чем может сделать.
Как считать правильно: от производства к продажам
Начинаем с производственных мощностей. Без этого расчета любые вложения в рекламу — слив бюджета.
Шаг 1. Считаем реальную мощность
Пример с вентиляцией для загородных домов: • 1 бригада монтажников — 2 человека • 1 система вентиляции — 3 дня работы • В месяце 22 рабочих дня • Реальная мощность: 7 объектов в месяц (не 10-15, как думает владелец)
Шаг 2. Настраиваем продажи под мощность
Если можете делать 7 объектов в месяц: • Нужно 14 заявок (конверсия в сделку 50%) • Средний чек 150 000 рублей • Выручка: 1,05 млн в месяц
Превышаете лимит заявок — клиенты ждут, ругаются, не рекомендуют.
Шаг 3. Выбираем одну нишу
Не «вентиляция для всех», а конкретно: • Дома от 150 кв.м в Подмосковье • Бюджет от 100 000 рублей • Срок — до 60 дней
Одна ниша = понятные процессы, стандартные решения, предсказуемая себестоимость.
Хотите масштабироваться — сначала наращивайте производство, а не рекламу.
Надеюсь, было полезно.
Вроде, просто и очевидно, но никто этого не делает