Что на самом деле делает владелец малого бизнеса
Владельцы бизнеса без маркетолога, вы реально думаете что у вас нет маркетинга?
Просто вы им не занимаетесь, не развиваете, не качаете. И поэтому вы не будете расти. Потому что процесс роста предполагает несколько процессов:
1. Привлечение клиентов - тот самый маркетинг. От него приходят квал.лиды. 2. Продажа - перевод лида в клиента. 3. Производственная часть: создание товара, оказание услуги тд. 4. Отдел качества и развития. Без него невозможны рекомендации и повторные продажи.
И так в любом бизнесе. В любом бизнесе должен быть маркетинг. И маркетинг должен быть фундаментальным.
Самые классические ошибки которые совершают предприниматели, когда начинают работать с маркетингом:
-Учатся маркетингу сами
- Нанимают маркетолога, не зная как это делать правильно
- Не контролируют его работу, не знают какие показатели важны для бизнеса и что спрашивать от маркетолога
- Не дают работать маркетологу как маркетологу. Он и принтер чинит и картинку делает
- Вырезают бюджет. Клиенты денег стоят.
- Берут и не маркетолога вовсе. А трафик менеджера. Он знаком что такие директ, но не знаком с позиционированием, определением ЦА, CJM.
В итоге бизнес уходит в минуса: Теряет деньги на зарплате, рекламном бюджете, содержании отделов без результата. Теряет время сотрудников, своё. Конкуренты в этом время нещадно сжирают долю рынка.
И хуже всего, начинают жить в иллюзиях: ☢️Маркетинг мне не нужен ☢️Маркетинг это дорого и не эффективно ☢️Маркетологи козлы, буду делать всё сам, лучше никто не сделает.
Но есть простой алгоритм выхода из этой жопы: Шаг 1. Принять то, что маркетинг нужен. Без него не будет роста Шаг 2. Смирится, что нужен маркетолог. Самостоятельно его не сделать. И нет, разработчик Ваня не сделает маркетинг даже с ЧатГПТ. Шаг 3. Найти правильного маркетолога. Не обязательно в штат, с окладом и пенсионкой. Но обязательно с сильной маркетинговой базой. Шаг 4. Дай работать маркетологу. А сам займись развитием продукта, продаж и работой с текущими клиентами. В этими процессами всё должно быть здорово, иначе: Случится вторая жопа: лиды есть, хотят статьи клиентами, а не могут. Отдел продаж не продаёт, отдел производства делает говно и все дружно будут винить маркетинг в том, что лиды не те.
Просто отдел маркетинга их работать заставил. Деньги вам зарабатывать. А это вам не кофе пить и ждать отпуска.
Было полезно? Подписывайтесь на мой ТГ канал: "Царегородцев, чё по лидам" https://t.me/tsar_promarketing
Там я говорю с вами предпринимателями на понятном языке. Про бизнес и то, как он должен расти.