Типичный месяц руководителя стройфирмы:

• Согласование документов (42 ч/мес) • Договоры субподряда • Актвы выполненных работ (КС-2, КС-3) • Разрешительная документация • Отправка заявок на тендеры

• Контроль сроков (28 ч/мес) • Отслеживание этапов по объектам • Напоминания прорабам о подаче отчетов

• Координация поставок (35 ч/мес) • Сверка накладных • Поиск альтернатив при срыве поставок

• Приемка объектов (22 ч/мес) • Составление дефектных ведомостей

• Кадровые вопросы (18 ч/мес) • Оформление допусков • Конфликты между бригадами

Итого: ~145 часов/мес (36 рабочих часов в неделю!)

Кому можно передать эти задачи?

✅ Технический ассистент ✅ Офис-менеджер с строительным уклоном

Важно: 90% этих задач не требуют специального строительного образования — только организованность.

Согласны, что эти задачи отнимают много времени, если задуматься?