🎯 Кейс: поиск уникального ТОПа в очень узкой нише. Сейчас и всегда — найти ТОПа нелегко! Особенно когда ищешь на профильном поле, где всего 4 крупных игрока, и лучшие работают у них.
История про долгий поиск Главного Инженера для большого холдинга (специализация — строительство транспортной инфраструктуры).
Компания нашего Клиента росла поступательно, доросла до федеральных проектов, а потом — взрывной рост, кратное увеличение портфеля заказов, стремительный рост численности персонала.
🚨Система управления стала сбоить. Бизнес требовалось масштабировать: пришло время ТОПов, способных вывести компанию на новый уровень.
Появилась вакансия «Главный инженер холдинга» — не уникальная по названию, но уникальная по сочетанию функционала, требований и условий 🤯
Функционал: Главный инженер + Директор по производству.
Требования: — Большой опыт в проектировании и строительстве дорог, искусственных сооружений. — Успешный опыт работы в крупных проектах федерального масштаба «с 0» и до сдачи объектов в эксплуатацию. — Опыт построения служб «с 0». Опыт работы с распределенными командами. — Технические, технологические и экономические знания и навыки экспертного уровня. — Драйв и обаяние.
Условия: по цене Главного инженера.
🔎 2 года искали собственными силами службы персонала, «звезду» не нашли. И совсем не потому, что HR плохи! Просто: — Задача — адски сложная, — Команда перегружена операционными задачами — рук не хватало, — Профильный рынок кандидатов — скудный.
💡 Решение: передать сложный поиск нам (а за 6+ лет работы с другими клиентами мы качественно «пропахали» рынок транспортного строительства, внутри агентства даже создана соответствующая практика).
Запрос был жестким и сложносочиненным. Все «как мы любим»! — Редкий микс навыков, — Высочайший уровень экспертности, — «Метровые» стоп-листы, — Обнаруженное крепкое «братство» в отрасли: сложные стройки в тяжелых климатических условиях, оторванность от «цивилизации», вахты — все это рождает доверие внутри команды. Иногда разорвать эти связи почти невозможно!
Были почти идеальные кандидаты — но «не срасталось» по разным причинам. Время шло, задача не решалась. Мы грустили и продолжали «копать».
✅ *Классный кандидат №1: «берете меня – берите всех моих». «Моих» оказалось 200 человек! Столько клиент взять не смог.
✅* Классный кандидат №2: «Принимаю оффер, вылетаю к вам». Через сутки: «Простите, улетаю со своими на Дальний Восток — там очень классный проект. Позвоните через полтора года». (И ведь мы позвонили — правда, уже с другим предложением!)
🔥 И кейс стал успешным — мы нашли того самого уникального специалиста! Какая стратегия сработала и стала ключом к успеху — читайте в нашем блоге.