Можно ли управлять компанией без начальников и при этом расти на 40% в год? Buurtzorg, нидерландская компания в сфере патронажного ухода, доказала, что это возможно. У неё нет менеджеров, KPI и карьерных лестниц. Зато есть 14 000 сотрудников, доверие, структура без контроля и устойчивый рост.

Сооснователь Corporate Rebels Юст Минар проанализировал десятки QA-сессий с командой Buurtzorg.

В карточках собрали 5 ключевых вопросов о модели самоуправления компании и показали, как на них отвечают сами сотрудники. Больше вопросов и ответов на них в переводе статьи в блоге Beyond Taylor. 🔗 Читать

Можно ли управлять компанией без начальников и при этом расти на 40% в год? Buurtzorg, нидерландская компания в сфере патронажного ухода, доказала, что это возможно | Сетка — социальная сеть от hh.ru Можно ли управлять компанией без начальников и при этом расти на 40% в год? Buurtzorg, нидерландская компания в сфере патронажного ухода, доказала, что это возможно | Сетка — социальная сеть от hh.ru Можно ли управлять компанией без начальников и при этом расти на 40% в год? Buurtzorg, нидерландская компания в сфере патронажного ухода, доказала, что это возможно | Сетка — социальная сеть от hh.ru Можно ли управлять компанией без начальников и при этом расти на 40% в год? Buurtzorg, нидерландская компания в сфере патронажного ухода, доказала, что это возможно | Сетка — социальная сеть от hh.ru Можно ли управлять компанией без начальников и при этом расти на 40% в год? Buurtzorg, нидерландская компания в сфере патронажного ухода, доказала, что это возможно | Сетка — социальная сеть от hh.ru Можно ли управлять компанией без начальников и при этом расти на 40% в год? Buurtzorg, нидерландская компания в сфере патронажного ухода, доказала, что это возможно | Сетка — социальная сеть от hh.ru