Железный ДОВОД: прокачать критическое мышление команды
Я снова в Пулково. В новостях – транспортный коллапс. Почти 500 вылетов отменено за последние три дня. Жду посадку на самолет Питер-Москва. Беру крепкий кофе и размышляю.
– Если постоянно передавать задачи GPT, мы привыкаем экономить свои умственные усилия. А это плохо.
Ищу исследования, смотрю на это внимательнее и вижу: это называется когнитивная разгрузка, которая в итоге приводит к снижению критического мышления. Особенно у молодых ребят 17-25 лет. Проще говоря, люди отвыкают думать своей головой. А это не то, что нам нужно.
Как сделать, чтобы команда постоянно прокачивала критическое мышление?
У нас в команде есть механика – ДОВОД. Внедрил ее мой наставник Саша Мондрус, и она суперэффективна.
Простой алгоритм. Каждый, кто выносит вопрос на общее обсуждение, проходит через 4 шага:
1️⃣ Данные – что мы знаем? 2️⃣ Оценка – как ты это оцениваешь? 3️⃣ Вывод – что из этого следует? 4️⃣ Действия – что предлагаешь делать?
Зачем? Все просто: чтобы не терять время, а сразу переходить к делу. Все быстро понимают контекст, быстро принимают решения. Экономится время, но главное – каждый начинает думать, а не ждать, когда кто-то все сделает за него.
Объявили посадку. Надо будет написать пост о том, как я два месяца пользовался GPT в разных процессах и что из этого получилось.