🚪 Сделай мне хорошо Моя любимая просьба на собеседовании. Я описывал простую, почти бытовую ситуацию: Ленинградский проспект, 26 этажей, я работаю на 21-м. Каждое утро — сначала пробка к лифту, потом сам лифт, останавливающийся на каждом этаже, как туристический автобус.

Мало лифтов, много людей, одна и та же история — каждый день. И я говорил кандидату: — Сделай мне хорошо. Без вводных. Без уточнений. Если он догадывался задать вопросы — становилось лучше. Всем. Включая меня.

🎭 Шоу начиналось Обычно я был не один — со мной Илья или Кирилл. Я — автор задачи.

Илья — технический директор, который вообще не понимал, в чём проблема. То ли потому, что как я сейчас не понимаю, зачем идти в бар в два ночи, так и Илья в 30 не понимал смысла вставать до полудня. Поэтому не знал, как выглядит утро и какие проблема оно рождало. То ли потому, что он уже мысленно оптимизировал все лифты во вселенной. Так или иначе — он сидел и смотрел сквозь кандидата, как будто вычислял его вектор инерции.

Кирилл — наоборот. Был на стороне кандидата и переживал, как родитель на утреннике. Знал мой ответ наизусть, придумал ещё сотню своих и каждый раз едва не вскакивал со стула, когда кандидат шёл не туда.

🧠 А кандидаты шли. Куда угодно: — В расчёты (не задав ни одного вопроса). Все, как один, поправляли очки, брали ручку, врубали бубнильник и погружали нас в матмодели с тремя переменными и временными рядами. Выглядело это всегда диковато. И зря.

— В ностальгию о башнях Москва-Сити и (ой) неудачном собеседовании там.

— В потолок — думать о высоком. Я наблюдал, как мысль кандидата обжигается о лампы, неумело настроенные нашими светотехниками, и плашмя падает на стол. Автор — морщится.

— В алгоритмы, которые никого никуда не довозили. Кроме, может быть, нашей веры в кандидата.

Но главное — всё это не делало мне хорошо.

А кто-то всё-таки шёл туда, куда надо. Не решать. А понимать. Увидеть это можно было даже без слов — по едва слышному, мелодичному выдоху Кирилла. Видно было, как его отпускало. Его охватывала гордость — за кандидата, за себя, за человечество. В эти моменты он преисполнялся верой в него.

🤔 Почему я задавал этот вопрос? 🎯 Потому что «сделай мне хорошо» — вообще не про лифты. Это про умение услышать, прежде чем решать. Про то, чтобы не строить мост, пока не понял, нужно ли вообще через реку. Про то, чтобы не бояться неопределённости. И не притворяться, что её нет.

До конца доходили единицы. И, как мне кажется, это очень радовало Илью. Хотя вида он не подавал.

Ведь с точки зрения настоящего технаря, хороший менеджер — не нанятый менеджер.

#просто_история@howtcp , #менеджер@howtcp