Когда вы последний раз говорили, что неправы? 77% сотрудников уверены, что их руководители неспособны признавать свои ошибки (данные Gallup). По крайней мере, они этого никогда не слышали. Начальник не ошибается – начальник прорабатывает разные гипотезы, да?

Руководители боятся потерять авторитет, признавая свою неправоту. Но кто на самом деле крут: тот, кто не прав, но упорно настаивает на обратном? Или тот, кто способен публично признать: "ошибся, бывает"? Регулярно устраивать себе публичные покаяния, конечно, не нужно, но периодически говорить «Был неправ, признаю»черта сильного лидера. Это укрепляет доверие подчинённых и развивает культуру честности в компании.

Вопрос на засыпку: Что для вас сложнее – уволить сотрудника или открыто признать свою ошибку перед командой?

👌 Подпишитесь на Я Начальник. Журнал руководителя


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Когда вы последний раз говорили, что неправы?
77% сотрудников уверены, что их руководители неспособны признавать свои ошибки (данные Gallup). По крайней мере, они этого никогда не слышали | Сетка — социальная сеть от hh.ru