arrow

назад

ask

Вопрос

Какие уникальные и полезные управленческие практики вам известны?

repost

185

input message

напишите коммент


11 комментов

Чем проще тем лучше Уникальность в применении Можно знать и ничего не делать Полезная управленческая практика-практиковать)

0

ответить

Отдыхать и в отпуск ходить. Очень помогает. Даже когда «ну сейчас нельзя», «не тот момент», «потом» и целая куча причин - отдыхать нужно, отвлекаться от работы, закрывать ноут и просто не думать о работе Хорошая практика. Потом на работу приходишь и голова соображает быстрее и лучше

0

ответить

В интернет магазинах - чаще "оперативное управление". В производственном, чаще встречается "стратегическое планирование"... У меня же мотивационное стимулирование ))) всегда не хватает денег 💰

0

ответить

Никогда г таком не думал. Всегда казалось, что управленческая практика полууниверсальна. Еженедельные статусы, обучение сотрудников, свобода работы и творчества, активное бурление идей и мозгов.

0

ответить

Если честно, то…  Вышка по экономике и управлению на предприятии. Там собственно и читали курсы по тому как управлять, экономические показатели и как на них влиять. Уникальных практик. Не знаю. Просто опираясь на свой  опыт и свое чутьё. Виду, что идём к результату, значит не нужно вмешиваться, если есть отклонения, то начинаю думать что не так и как повлиять.

0

ответить

Может есть что-то свое, о чем не рассказывали преподаватели? Решение, которое было выработано в какой-то ситуации, а после, показав свою эффективность, стало применяться на регулярной основе?

0

ответить

Пожалуй не назову. Главное чтобы была четко поставленная задача. Управленческих инструментов, которые были изобретены задолго до нас вполне хватает. Что-то новое пока не изобрели. Получается, что знаешь цель, есть инструмент, понимание как сделать приходит само. Я за эксперименты, был период когда активно проверял "новые наработки в управлении". По факту получалась полнейшая... Поэтому личное чутьё лучший помощник.

0

ответить

А с ТРИЗ имел опыт знакомства?

0

ответить

Так или иначе противоречия решаются практически каждый день.)))

0

ответить

Почему вспомнил про ТРИЗ, потому что об этом инструменте мало кто знает, а соответственно мало кто использует. А он все таки имеет прикладной характер для системного использования.

По мимо этого, в качестве примера, могу привести напутственные сообщения для команды в начали недели (чем не управленческая практика?), благодарственное сообщение с публичным признанием заслуг в конце недели. Или (вот это уже конкретно твой пример) - финализация общих встреч мотивирующей фразой, по типу «Карфаген должен быть разрушен».

Это я все к тому, что наверняка есть свои наработки, просто они могут не восприниматься чем то вау значимым или серьезным, типа - обычное дело. Но это обычное, для тебя, когда ты практикуешь это 20 лет. А другие об этом могут даже не задумываться.

0

ответить

Ну "Карфаген" , не мое изобретение. Хотя в предыдущем предприятии его не использовали. Это решение пришло самом собой. Увидел недостающий элемент и внедрил. Результат есть. Не космический , но пару процентов к показателям... Спасибо, что напомнил. Просто когда у тебя всё отлажено и идёт своим чередом, то не воспринимаешь как нечто.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится