Все хотят “суперменеджера”. Того самого, который ворвётся в ваш проект, всё починит, запустит рекламу, откроет новые регионы и заодно успеет вести чат с клиентами 24/7.

Но никто не думает: а что он увидит у вас внутри? Открываешь кабинет — бардак. Склад — хаос. Инструкций нет, отчётов нет, кто за что отвечает — загадка.

🙃 Вы можете найти талантливого человека, но без понятной системы он либо сбежит через месяц, либо просядет вместе с вами. Для менеджера — это чёткие процессы, ясные KPI и зона ответственности.

Хотите, чтобы менеджер рос? Дайте ему нормальные инструменты: аналитику, прозрачные бюджеты, адекватную обратную связь. Хотите, чтобы оставался? Стройте команду, а не ставьте одного солдата на все фронты.

Всё идёт по плану, если план не “найдём волшебника”, а “сначала сами наведём порядок”.