Недавно начал работу в компании с инженерным профилем в области гидрографии и гидрологии. Проект амбициозный, тема сложная, звучит как вызов — и я был к нему готов. Но вот один нюанс... 📌 Уже на второй день испытательного срока я получил задание: написать техническое задание на систему визуализации данных гидролокатора бокового обзора. Без вводных. Без погружения. Без внутренней документации. И, конечно, без времени "въехать" в тему. Вместо поддержки — критика. Вместо совместного уточнения требований — высказывания в духе «ты вообще понимаешь, что делаешь?». ❗️Каждый промежуточный документ — не шанс уточнить, а повод для обвинений. Честно? Хотелось либо понять, либо уволиться самому, чтобы не ждать, пока это сделает руководство. Но я выбрал другое: — разобрал стандарты IHO S-44, ГОСТ, формат XTF и GSF, — выстроил архитектурную модель и логику модулей, — начал говорить с инженерами на их языке. И несмотря на не самую тёплую обратную связь — продолжаю двигаться.

Что понял: ✅ Погружение — не привилегия, а необходимость. ✅ Никто не обязан вас обучать. Но и критиковать без участия — деструктивно. ✅ Даже в стрессовой ситуации можно вырасти — если вектор есть внутри.

📣 А как вы справляетесь с проектами, где «прыгнуть выше головы» нужно уже на старте? Было ли у вас ощущение: «Меня наняли — и бросили в воду»? 🟠 И ещё один важный вопрос: Как искать работу после увольнения с испытательного срока, если в резюме останется 2–3 месяца «неудачного» опыта? Готовы ли работодатели брать тех, кто не продержался и полгода — или это "чёрная метка"? Ищу мнения, опыт и, возможно, поддержку. Буду рад диалогу. #бизнесанализ #испытательныйсрок #трудностироста #опытработы #ITкарьера #больBA