Мои впечатления после 2 месяцев менторства
8 мая мне пришла первая заявка на менторство с платформы Гет Ментор, 14 мая прошла первая встреча.
У меня было три цели: 1. Хотел сделать менторство дополнительным источником дохода. 2. Хотел проверить, знаю ли я как передать мои знания и настроить их применение в команде 3. Хотел проверить, будет ли мне интересно помогать людям решать их задачи
Давайте ниже по каждой гипотезе чуть детальнее на опыте двух месяцев менторства:
— Сделать менторство доп источником дохода: Скорее не вышло. Я искренне хз как сделать менторство прибыльным делом И «не обдирать» продактов. Теперь я завидую экспертам, которым удаётся жить на деньги с менторства!
В сравнении с моими парт-тайм проектами часовая ставка выходит ниже в 3-5 раз. И кажется тут разумный переход в сторону коучинга или трекинга команд, а не отдельных людей, с такими же встречами Х раз в месяц и бОльшим бюджетом.
— Проверить, знаю ли я как передать мои знания и настроить их применение в команде Скорее вышло, правда в силу контексте в компании и продукте я не увидел результата в метриках.
Субъективно на основе ответов менти — у ребят начала складываться картинка, что такое продуктовый подход, куда идти с продуктом, как выстроить аналитику, как фокусироваться, как выбрать гипотезы. Вообщем, рабочий заводик собирается!
— Проверить, будет ли мне интересно помогать людям решать их рабочие задачи Однозначно да. Я прям чувствую подъём энергии, когда вижу как человеку что-то становится яснее и пазл складывается: как у него удаётся делать первые выводы самому и самое главное — фокусировать на них команду.
— Что дальше? Походу работы с менти, я понял что встречи могут стать классным источником примеров для курса!
Учитывая, что я вышел из эдтеха и понимаю, как в контенте важна не теория, а ЖИЗНЕННЫЕ ПРИМЕРЫ. Чтобы вот прям взять и приложить к себе как подорожник, и почувствовать наслаждение и увидеть рост того, что хочется вырасти.
Делать этого сейчас я конечно же не буду.
Неотредактированный отзыв от менти: Привет, меня зовут Тая. Работаю в Junction Bot - сервисе для автоматизации управления контентом в Telegram. На данный момент объединяю в себе 2 роли - Project и Product Manager.
В роли продакта я впервые, и это совершенно новая сфера для меня. Изначально я пошла на курс, но он оказался абсолютно не прикладной, поэтому я решила найти себе ментора и так познакомилась с Артемом. Что мне в нем понравилось: у него есть и маркетинговый и продуктовый опыт, а еще классные софт-скиллы, он очень хорошо структурирует информацию, ответственно подходит к занятиям. Даже если у меня вопросы есть вне занятий, то я ему пишу и он всегда мне помогает.
Я занимаюсь с Артемом раз в неделю. Процесс такой: мы обсуждаем какую-то тему, а потом я пытаюсь это применить в работе, после чего мы обсуждаем результаты на следующем занятии:
1. Артем объяснил, что такое Product Market Fit и показал, как его определять. 2. Также я научилась проводить интервью по фреймворку JTBD, провела около 35. 3. Узнала, что такое unit-экономика и для чего она нужна, это прям было открытием для меня, потому что появилось общее понимание как оно все в целом работает, и что юнитка - это краеугольный камень всего. Сложности начались, когда мне нужно было самой извлекать данные из аналитической системы. Я сейчас в процессе ее изучения. 4. Еще мы обсуждали как правильно приоритизировать гипотезы, это еще мне предстоит проработать. В общем, с учетом того, что мы занимаемся лишь 2 месяца, я уже очень много узнала!
Я поняла, что в продуктовом менеджменте все завязано на цифрах, на метриках. Важным для меня было понять взаимосвязь бизнес-цели и метрик. Советую вообще всем )
