Ред флаги для продукт дизайнера
Бывают собеседования, после которых хочется умыться. Всё вроде бы нормально, но внутри — глухое «что-то не то». Я собрал для себя список сигналов, на которые теперь всегда обращаю внимание. Не как эксперт, а как дизайнер, который просто не хочет снова влететь.
Если тебе с порога говорят: «У нас всё очень быстро», — это не всегда круто. Иногда это просто способ сказать, что у них нет ни процессов, ни времени на подумать. Тебя просят «делать», не давая опоры. Ни аналитики, ни нормальных брифов, ни фидбека. Типа: «Ты же дизайнер, вот и придумай». На коленке, за вечер, без обсуждения.
Иногда ты вообще не понимаешь, зачем им дизайнер. Тебе в лицо говорят: «Хотим просто, чтобы кто-то красиво делал экраны». И ты понимаешь: никакой продуктовой роли не будет. Роста не будет. Будет таск-трекер и “давай чуть пожирнее кнопку”. А бывает, собеседование ведёт только HR. И тебе не дают поговорить с продом или командой. Ты пытаешься понять, с кем ты будешь работать, кто принимает решения, какие задачи — но всё мимо. Это очень странно. Как можно нанимать человека в команду и не дать ему познакомиться с людьми из этой команды?
Ещё одна классика — когда на все вопросы тебе улыбаются и говорят: «У нас всё отлично». Ни конфликтов, ни сложностей, ни спорных кейсов — вообще ничего. Только «команда мечты», «потрясающая атмосфера» и «гарантированный рост». Я такое слышал, а потом смотрел, как дизайнеры увольнялись через месяц.
Вот что я понял: собеседование — это не проверка, это диалог. И ты как дизайнер не просто продаёшь себя, а ещё и выбираешь. Потому что твоя работа — это твоё время, твои нервы, твоя жизнь. И если на собесе что-то не сходится, не бойся доверять себе. Лучше уйти, чем залипнуть в месте, где дизайн — это просто декоративная штука на вынос.
Смотри в людей. Слушай, как они говорят о работе. Не ведись на глянец. Ты не собеседование сдаёшь, ты ищешь нормальную точку опоры. И старайся пробиться сразу к понимающим спецам - HR это абсолютно не нужная ступень в выборе твоей новой работы.