Про мох, Cynefin и ориентацию на местности Мой школьный учитель по ОБЖ явно волновался за генофонд страны и нещадно дрессировал нас теорией ориентации на местности на случай, если мы откажемся в диких лесах без компаса. С тех пор помню, что мох растет на северной стороне дерева. Правда, как мне это поможет, если я потеряюсь и не буду знать, в какой части света дорога - непонятно.
Индивидуальный трек развития иногда - тоже тот еще темный лес, иногда делаешь все вроде бы верно, к ситуация не меняется, поэтому будем искать мох ищем компас, и на его роль отлично тянет фреймворк для принятия решений Cynefin (Киневин) - он хоть и звучит как название шотландского виски, а на самом деле — очень трезвая штука.
Cynefin используют в продуктовой разработке, стратегическом управлении, для принятия решения с учетом контекста, так что и к развитию она вполне применима.
Основная идея: не все ситуации одинаковы, поэтому нельзя управлять ими одними и теми же методами. Для принятия верного решения сначала хорошо бы понять, в какой системной среде ты находишься.
Модель определяет 5 типов доменов (или систем):
1. Очевидный (Clear) Суть: Есть проверенные пути, ошибки предсказуемы.
Например: • освоить правила деловой переписки — читаешь те же «Новые правила деловой переписки» Ильяхова, применяешь.
Что работает: чек-лист, пошаговый план, инструкция.
2. Сложный (Complicated) Суть: Есть решение, но оно требует анализа, опыта, помощи экспертов.
Например: • Создать индивидуальный план развития с ориентацией на рост в компании — тут уже нужны диагностика и выстраивание связей между компетенциями, карьерными целями и стратегией компании. • Переход в новую профессию с учётом сохранения дохода — здесь уже нужен кросс-анализ ресурсов,ограничений и рынка.
Что работает: карьерный аудит, SWOT-анализ себя, карьерный коучинг. 3. Комплексный (Complex) Суть: Нет прямого пути. Нужно пробовать, наблюдать, корректировать. Выясняется всё по ходу.
Пример: • Поиск «своего дела» или нового призвания — ты не узнаешь, что работает, пока не попробуешь. • Развитие soft skills (например, эмпатии, лидерства, стратегического) — только через практику, обратную связь, рефлексию. • Интеграция нового образа жизни (например, уход с корпоративной работы в свободное плавание) — требует постепенного погружения, экспериментов, изменения мышления.
Что работает: MVP-подход, пробные шаги, тест-гипотезы.
4. Хаотический (Chaotic) Суть: Всё рушится, нет контроля. Надо стабилизировать, а уже потом анализировать.
Например: • вас увольняют, и вы в панике — не до “карьерного плана”, нужно успокоиться, вернуть хотя бы временный доход. • профессиональное выгорание — когда ты не просто устал, а всё обрушилось: мотивация, здоровье.
Что работает: минимализм, простые действия (сон, еда, движение), работа по восстановлению ментального и физического здоровья.
5. Беспорядок (Disorder) Суть: Невозможно определить, в каком ты домене. Смешение всего. Часто встречается в начале изменений или в кризисных точках роста.
Как понять, что вы в этом домене: • работа не радует, но не знаешь, куда двигаться. • одновременно думаешь о новых курсах, смене профессии и запуске бизнеса — и ничего не делаешь. Что работает: визуализация «системы себя» через майнд-карты, коучинг (вот здесь он - спасение).
В реальной жизни, трек развития — редко целиком в одном домене. Он часто начинается в беспорядке, потом проходит через хаос, требует экспертизы, включает эксперименты и закрепляется в понятной рутине.
Главный навык — научиться распознавать, в каком домене ты находишься прямо сейчас, и не пытаться действовать по привычке.
В следующем посте посмотрим карту местности - чек-лист для определения домена. На всю жизнь, как мох, он вряд ли запомнится, но в моменте ситуацию прояснит
