Если у вас украдут кошелек, вы наверняка это заметите. Если стащат электронный пропуск на работу, вы поймете это, как только придете в офис. А сколько времени у вас крадут ежедневно? Считали?

Перечислю четыре расхитителя времени:

1. Слишком большой объем незавершенных задач - то есть работа, которая уже началась, но еще не закончилась. Иногда ее называют частично завершенной работой.

2. Неизвестные зависимости - то, о чем вы не подозревали и что необходимо выполнить до того, как вы завершите работу. Заинтриговала? Пример: ваш руководитель застрял на встрече и вы не можете получить его разрешение и зарегистрироваться на конференции до конца рабочего дня. Другой пример -ждать тестовую среду или восстановление базы данных, чтобы продолжить работу.

3. Незапланированная работа - другие дела, которые вторгаются в вашу работу и мешают закончить ее или прерваться в более удачный момент. Это ситуации по типу «Свистать всех наверх!».

4. Конфликтующие приоритеты - проекты и задачи, которые конфликтуют друг с другом. Ситуация усугубляется, когда вы не знаете, что из них важнее. Представьте успешную продуктовую компанию, где работает сорок IT-инженеров. Они умны. Увлечены. Им хорошо платят. Все цветет и пахнет. Внешне. Но у них есть 33 проекта, более половины которых считаются приоритетными. И никто не учитывает метрики, показывающие, как долго работа ожидает, пока кто-то не освободится и не займется ею. Подразумевается, что все проекты нужно выполнить прямо сейчас, как бы неразумно это ни звучало.

Сталкивались с такими расхитителями? Поделитесь, как вы их решаете?