Или я отстал, или на самом деле что-то не так

Мою голову посетила такая мысль. Сейчас появилось множество профессий, которых не было ещё лет 10-15 назад. С одной стороны это хорошо, значит какое-то развитие идёт, что-то меняется и это нормально. Но другой вопрос в том, а нужны ли они все? Специалист по внутренним связям, чем он занимается? Доносит решение гендира до всех. Но ведь и так уже есть целый отдел делопроизводства. Неужели на столько все плохо, что руководители не общаются на своих уровнях, на уровень выше и ниже? Я не имею ничего против, если приняли решение, что нужно работать так, значит были какие-то обоснования. Но нужно четко понимать, а действительно ли это нужно. Зачастую получается так что сами искусственно рушат цепочку взаимодействия, подменяют другой и ждут счастья. Ведь у партнёров и конкурентов есть  -значит и нам надо. В итоге получается замкнутый круг и все повторяют друг за другом, плодыюя избыточность и необоснованную сложность. Руководитель неважно гендир он или бригадир должен  понимать какие процессы происходят, понимать причины и последствия. Погружаться во все до чего условно может дотянуться рукой. Прежде чем что-то менять, увеличивать штат или уменьшать, менять структуру нужно думать и считать ю, считать и думат, лишь потом принимать решения и внимательно наблюлать, потом ещё раз считать и думать, анализировать что изменилось.

Интересно узнать ваше мнение. Почитаю в чем я не прав.

#мысли #руководитель #избыточность