Фильм как учебник по управлению, корпоративной культуре и самосаботажу****🎞

На днях посмотрел фильм BlackBerry про взлёт и падение одноимённой компании. Сюжет – хоть и стилизованный, но до боли реалистичный для тех, кто запускал продукты, сталкивался с быстрым ростом и видел, как гениальные идеи умирают от внутренних противоречий.

Был гениальный инженер, который обожал технологии и не любил продавать → Пришёл харизматичный «продаван», который мог продать лёд эскимосам, но чуть не сжёг компанию изнутри → Они вместе создали культовый продукт → Посмеялись над iPhone → Конец, пара-пара-пам!

И, конечно, фильм не про кнопки, а про людей🙌🏻

Что сработало в BlackBerry? 🔸Решали реальную боль — email в кармане в 2000-х – ВАУ! 🔸Сохраняли стартап-культуру — футбол по вечерам, психологическая безопасность 🔸 Баланс «творец+продавец» на старте 🔸Чёткий ответ на боль клиентов и бренд, который ассоциировался с престижем

Где же они провалились? ◾️Смеялись над iPhone. Высокомерие убивает. Сначала – креатив, потом – рынок. ◾️Их союз – брак по расчёту. Один хочет кодить, другой – доминировать. Разные стили можно интегрировать, и тут нужен фасилитатор, а не совет директоров. ◾️UX? Не, не слышали. Если ты не следишь за пользователем, он перестанет следить за тобой. ◾️Джим перегибал. Сначала строил, потом ломал. Давил. Угрожал. И попал под раздачу от SEC. А лидерство через страх — всегда временное.

А теперь выводы – для нас, сегодняшних: Продукт+продажи ≠ успех – человеческий фактор и адаптивность решают. Бизнес разрушается изнутри – через конфликты, амбиции и страх перемен. Лидер без гибкости – уже памятник.

Фильм отличный – настоящий учебник по антиуправлению, который рекомендую смотреть, если вы основатель, директор или строите свой продукт👍