Самое время каждому руководителю взять ситуацию в своих отделах/компаниях в свои руки и принимать решения на основе показателей и графиков.

Ранее я писал серию постов, о том как анализировать графики и какие действия нужно выполнить, чтобы выйти из каждой ситуации.

Графики. Состояние 0 Графики. Состояние «падение» Графики. Состояние «резкое падение» Графики. Состояние «стабильный рост» Графики. Состояние «Резкий и постоянный рост»

Данные советы может применять каждый сотрудник компании от СЕО до руководителя отдела.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки