Согласна)

А почему именно продажи в первую очередь нужно наладить?

Потому что это база. Без нормального отдела продаж, сколько не строй маркетинг, это будет слив лидов, негатив на репутацию и тд. Продажи - это база, маркетинг это следующий уровень

А если операционка будет завалена? Как собираетесь разрешать конфликты с покупателями, которые не получат продукт?

Без контекста не могу дать варианты )

Ок, скажу проще: операционные отделы перегружены; к примеру 75% клиентов получат продукт, а остальные нет. Какова тогда важность отдела продаж, когда чрезмерными продажами давят другие отделы и сами разрушают репутацию компании?

Если растут продажи, то и сопровождение надо выстраивать, и в первую очередь, проверить, какие там процессы взаимодействия Как раз таки таким примером видно влияние отдела продаж на развитие компании. Но тут и маркетинг не причем в вашем вопросе

Кристина, категорически не согласен. Оно в концепции "идеального сферического коня в вакууме" может и работает, а вот в реальной жизни - как накопление пороха в подвале. Принцип "сначала продадим (пообещаем), а потом будем думать, как сделать, можно ли вообще сделать, можно ли в обещанные сроки" - один из наихудших. "влияние отдела продаж на развитие компании" - лапша, придуманная отделом продаж для придания себе важности.

А как вы думаете, для чего работают все компании?

Кристина, я так понимаю, что вы радикально привержены к своей точке зрения. В таком случае считаю абсолютно бессмысленным продолжение какого-либо диалога с вами. Желаю вам успехов

В идеализированной вселенной ответ был бы "ради прибыли". В реалном мире это не всегда так.     Однако, пусть будет "Ради прибыли". И что? Это никак не ведет к декларируемой Ввми исключительной роли продажников.     "прибыль" не равно "продажи".     Во первых, первичным источником прибыли служат те, кто произвел продукт, а не кто его продает.     Во-вторых, план продаж должен ориентироваться на план и возможности производства.  А не наоборот, "мы продали, вы крутитесь как хотите, но сделайте обещанное нами".   В третьих - во многих отраслях, особенно оказывающие услуги (а не производящие новый продукт) - продажи как выделенная часть минимальны или вообще отсутствуют.          Расскажите про исключительность, важность и ведущую роль отдела продаж хозяину ателье по ремонту обуви. @

Поэтому без контекста можно бесконечно рассуждать, потому что в голове у вас одни примеры, а у меня другие

Но Вы не привели ни одного примера Вы что-то утверждаете Вы отвечаете "потому что это база" Потом "нужен контекст" Затем "у Вас один контекст, а у меня - другой". Но какой другой - догадываться?

Мне лень 😂😂

Ясно,  аргументов у Вас нет 😀 На сем откланиваюсь и желаю Вам добра

Отдел продаж сам придумывал абонементы? Это круто, проактивно даже я бы сказал. Чаще всего — это тоже на маркетинговую коммуникацию перекладывают.