🆕 Найти свою профессию и уйти из корпорации. Интервью с админом канала «‎Балдёж и менеджмент»‎ — Часть 1 Мне давно интересно, почему люди с топовых позиций в корпорациях вдруг решают уйти в свободное плавание. Что за этим стоит — выгорание, поиск смысла, возвращение к себе? Возможно, из этого получится серия разговоров. А пока — первое интервью. Лиза Эмерт @emertnotes**, экс-бренд-директор «Самоката» и автор канала «Балдёж и менеджмент», — о внутреннем долге, рабочем выгорании и тех самых словах «тебе просто повезло». Ты недавно ушла из большой компании. Как себя сейчас ощущаешь?

Компания, надо сказать, была действительно большая — почти 10 тысяч офисных сотрудников. Так что это был вполне себе серьёзный корпоративный мир, no joke. Сейчас у меня нет ни эйфории, ни драматичного отката. Может, потому что до этого я уже делала подобный шаг — уходила в саббатикал. Я называю текущее состояние «периодом возвращения жизненных долгов к себе». Хочу лучше понять себя, свои интересы, посмотреть, как по-разному живут люди. У меня довольно ровное, спокойное ощущение от происходящего.

Что для тебя сначала было самым важным в этом периоде вне корпорации?

Поддержать здоровье, повидаться с близкими, с которыми давно не получалось встретиться и заняться тем, на что вечно не хватало времени: спорт, прокачку хард скиллов, базовую литературу, которую давно откладывала. Никаких восхождений на горы и айронменов — совсем не моя история.

А где тебе больше всего нравилось работать? Было такое место, которое прям в сердце?

Мне везде нравилось. Я в этом смысле счастливый человек. Не в смысле «повезло» — когда кто-то говорит мне, что мне просто повезло, я злюсь и очень хочу рассказать про весь свой путь с 16 лет, в котором не было ни дня без работы.

Но по-настоящему — в каждый конкретный период времени я была в том месте, которое казалось мне лучшим. Когда магия заканчивалась — я понимала: всё, пора искать новое место, которое будет нравиться так же сильно.

Ты упомянула, что тебя задевает, когда говорят «повезло». Почему?

Ну, мне кажется, ты тоже это встречала — когда у тебя есть свой канал, интересная работа, команда, ты ведёшь большой интересный кусок бизнеса… и кто-нибудь обронит: «Ну, тебе просто повезло». Такие фразы — обесценивающие. Чаще всего за положением, которого ты достигла, стоят упорство, выборы, отказ от комфорта.

У меня и у моих подружек-топ-менеджеров — это не про лёгкий путь. Это про четыре года 16-часовых рабочих дней. И когда на это говорят «повезло» — хочется не спорить, а просто начать рассказывать, как оно было на самом деле. Чтобы немножко снять этот флёр лёгкости, веселья и лёгких успехов.

А что для тебя было самым тяжёлым в корпоративной жизни? Ответственность. Непросто чувствовать ее постоянно и буквально носить на себе каждый день.

Сама индустрия тоже накладывает отпечаток. Я бы могла работать в Cartier — большой компании, но которая производит продукцию, от которой человек по большому счету не может пострадать. А в некоторых других сферах цена ошибки совсем другая. Поэтому ты всё время очень внимательно смотришь, как все работает, правильно ли настроены процессы, минимизированы ли риски.

Как ты пришла в бренд-менеджмент?

С детства меня интересовали работа со словом и люди. Я научилась читать в 3,5 года, и с тех пор книжка была со мной всегда.

Я хотела стать журналистом, но тогдашняя реальность подсказывала, что это путь в никуда. Писать стихи и песни — не моя история, я больше про материальное. Поэтому пошла учиться на психолога. Но и там быстро поняла: работать с чужим внутренним миром каждый день мне тяжеловато. Стало ясно, что мне нужно что-то, где всё это можно соединить: слово, понимание людей, материализация смыслов.

Управление брендом оказалось точкой пересечения всех моих интересов. В Петербурге на тот момент не было больших корпораций — максимум ВК, но тогда это была совсем другая история. Я начала с пиар-позиции в агентстве, потом пошла в смежные области.

В следующей части Лиза начала уже сама задавать мне вопросы. Опубликую завтра! @out_of_people