CEO, Делают люди. Консалтинг
· 10.07Кейс 2: Повышение эффективности адаптации новых сотрудников
Ситуация: Крупная розничная сеть, с которой мы сотрудничали, столкнулась с высокой текучестью среди новых сотрудников. Многие увольнялись в первые месяцы работы, так как не могли адаптироваться к корпоративной культуре и требованиям компании.
Решение: Мы разработали программу адаптации для новых сотрудников, которая включала обучение корпоративным ценностям, стандартам обслуживания клиентов и внутренним процессам. Внедрили систему наставничества, где опытные сотрудники помогали новичкам быстрее освоиться.
Результаты: Текучесть среди новых сотрудников снизилась на 25%, а уровень удовлетворенности работой увеличился. Компания смогла сократить расходы на подбор и обучение новых сотрудников.
🔥 Требуется поддержка в адаптации сотрудников?
Команда «Делают Люди. Консалтинг» готова взять на себя эту задачу! Повышайте эффективность вашего бизнеса вместе с нами 🚀
еще контент автора
еще контент автора
CEO, Делают люди. Консалтинг
· 10.07войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи