😠 Как управлять не через контроль, а через влияние Сейчас я начальник отдела, и у меня в отделе больше 30-ти человек. Я менторю тимлидов и продолжаю вести продуктовые команды. Я люблю свой продукт и могу говорить о нем часами. Моя сильная сторона - умение находить подход к людям и вести их. Но всегда это получалось больше интуитивно, и что бы научить этому других нужно сначала разобраться для себя что же именно я делаю и почему это работает. Поэтому мне очень важно Ваше мнение, было ли это полезно и что из моих выводов полная чушь.

LinkedIn: Марина Звягина, TeamLead - Vivid Money

📖 Читать статью (~11 минут)