Как Лабубу стал богаче тебя. ⠀ Ты в это не поверишь, но миллиардный бренд вырос не из пользы, не из выгоды, и не из крутой технологии. ⠀ А из… бесполезной нежности. ⠀ Да-да, Лабубу — эта нелепая, трогательная фигурка, которая ничего не делает. Вообще. Стоит. И радует. ⠀ Её придумал парень по имени Ван Нин. Над ним угорали, называли сумасшедшим. А он просто делал то, что трогает. ⠀ И сказал одну фразу, которую стоит высечь на стене любого офиса: «Моя стратегия — бесполезная нежность. Люди берегут не то, что полезно, а то, что вызывает чувство». ⠀ Сейчас его Pop Mart стоит $45 миллиардов. ⠀ А теперь внимание. ⠀ Ты — предприниматель. Ты оказываешь реальные услуги. Ты помогаешь людям, создаёшь ценность, работаешь до ночи. ⠀ И если при всём этом твой проект приносит меньше, чем фигурка с грустными глазами, то у меня есть плохие новости. ⠀ Значит, ты недооценил силу идеи. ⠀ Потому что дело не в цене. Не в себестоимости. Не в «объёме пользы». ⠀ Игра — всегда про эмоцию. Про то, что цепляет. ⠀ У Pop Mart — это нежность. У нас — шоу, которые запускают мурашки, разрывают шаблоны и оставляют след в памяти. ⠀ Нам не нужен миллиард фигурок. Нам нужна одна чёткая идея — и реализация с миллионной ответственностью. ⠀ Так что, если ты ещё споришь сам с собой: «А может просто сделать как все?» — вспомни Лабубу. ⠀ И реши: ты хочешь продавать то, что забывается? Или создавать то, что остаётся?