Находим простое решение для сложных задач

Еще один универсальный метод в принятии решений. Помогает сделать выбор и выделить неочевидные плюсы и минусы ситуации. О первом методе PROACT читайте выше.

Вообще метод Декарта был создан для студентов и для развития у них рационального мышления. Сейчас же эту технику можно применять как в бизнес, так и в повседневной жизни.

Суть метода проста: рисуем квадрат, делим на ячейки, задаем себе четыре вопроса и честно отвечаем на них: 🔜Что хорошего случится, если я сделаю так? 🔜Какие минусы появятся, если пойду этим путем? 🔜Чего добьюсь, отказавшись от идеи? 🔜Чем рискую, оставив все как есть?

☝️ Главное – отвечать честно и объективно, как есть, не додумывать лишнего, и всегда помнить о последствиях.

Это эффективный метод и для работы в команде. Больше мнений, больше анализа, точнее результат работы и принятое решение.

Но если вам нужен конкретный анализ и советы прямо сейчас, заполните заявку на менторство на сайте agilecareer.ru

#советы AgileCareer | Менторинг в IT

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки