Пока писал эту серию, сам несколько раз пересматривал, кто я в команде. Кажется, это и есть главное: не найти тип, а заметить, как мы вообще себя ведём — особенно под давлением. Когда злишься. Когда устаёшь. Когда всё горит — и надо действовать. В такие моменты особенно видно, как разное поведение рождает разное восприятие. Один — ускоряет. Другой — уходит в анализ. Кто-то начинает собирать всех. Кто-то — замолкает.

И вот тогда становится важно не придумывать объяснение за другого, а понять стиль его действий. Чтобы не обижаться на «резкость», если за ней решительность. Не раздражаться от «медлительности», если это внимание к деталям. Не додумывать — а договариваться.

DISC здесь — не волшебная таблетка. Но это хороший инструмент, чтобы перестать угадывать — и начать видеть: — кто я в команде? — как я реагирую под давлением? — как со мной взаимодействуют другие — и как лучше взаимодействовать с ними? Чтобы не бороться за своё поведение, а строить коммуникацию, в которой слышно всех.

Люди редко бывают «чистыми» типами. DISC показывает четыре направления — но мы живые. Мы переключаемся, адаптируемся, комбинируем. У кого-то поведение меняется в зависимости от ситуации. Кто-то в команде — один, а в личной жизни — совсем другой.

И сила DISC как раз в том, что она не про ярлыки. А про наблюдение, нюансы и уважение к разности.

Спасибо, что были в этой серии. А вам какой стиль ближе? А какой — вызывает внутреннее сопротивление?

#DISC #команды #управление #типологии #iPlace #лидерство #осознанность