Ну что, друзья, сегодня пятница, а это значит, что пора продолжить разговор про актуальное — "черное" менторство и проблемы, которые подарили "волки" рынку труда.

В предыдущих сериях: 1️⃣ Разобрали само явление и чем оно грозит 2️⃣ Глеб Михеев объяснил, почему рынок найма становится закрытым 3️⃣ Пошла волна комментариев, которая помогла мне опрозрачить идеологию "волков" на примере цитат самих "волков" 4️⃣ Олег Мохов очень хорошо дополнил своими тезисами мой предыдущий пост

Теперь, Леся Набока со стороны рекрутера раскрыла как сейчас обстоят дела с накрутчиками и теми, кто помогает крутить, ознакомьтесь.

Картина складывается не самая радужная со всех сторон. На одном пункте из Лесиного поста я особенно хочу заострить внимание, цитату этого пункта вы можете видеть в начале поста. Я лично столкнулся с этой проблемой и отказался закрывать на нее глаза.

Суть проблемы: Накрутчик накрутил себе опыт и попал в компанию, как-то прошел собес, как-то прошел испытательный, как-то работает. "Как-то" — это значит, что не так важно как именно, важно, что никаких особенных результатов он не показал за все это время, но ему удалось продержаться на нижней планке, чтобы не быть сразу уволенным. Диферамбы петь не будем, так как достижением такой результат считать нельзя. Так вот, он работает на позиции мидла, дай бог тянет на middle-, реального опыта у него год с плюсом. НО! Он уже почувствовал вкус денег, которые можно получить за счет обмана и создает себе профиль ментора, где пишет, что прошел путь от стажера до Senior-разработчика и вообще весь такой молодец. Последствия проблемы: Человек, который попал в компанию обманом, продолжает обманывать и компанию, и других соискателей. Он не крутой разработчик, он не крутой ментор. Он просто человек, который заврался и легализует свое вранье за счет компании и менти. Реально качественных знаний такой человек дать не может, только базу слитых собесов. Качественной пользы компании он тоже дать не может, скорее только риски для HR-бренда, потому что когда менти поймут, что ментор ничего толком объяснить не может, то они будут ассоциировать его уровень компетенций с уровнем компании. А что это за компания такая, которая нанимает к себе таких специалистов не сеньорские позиции? Туда явно не стоит идти и, желательно, рассказать всем своим знакомым, чтобы тоже туда не ходили. В результате, сотрудники компании сами же разваливают свою же компанию. Треш.

Как итог, имеем ситуацию, в которой мы уже не можем доверять не только сотрудникам, но и самим менторам, потому что как проверить опыт ментора и качество его работы? И если они учат давать в рекомендациях работодателей контакты своих друзей, то где гарантия, что и отзывы об их работе, контакты и кейсы учеников тоже не накрученные?

Think about it 🧠

P.s.: индивидуумы "волки", не предлагайте мне дебаты, мне это не интересно, я хочу не демагогию устраивать и просмотры вашему лиду фармить, а донести пагубность деятельности вашего сообщества до общественности.

P.s.s.: и не пишите, пожалуйста, комменты, что мы рассматриваем позицию только с одной стороны. Мы все прекрасно знаем, что есть проблемы на рынке найма с самим наймом и многие рекрутеры и нанимающие менеджеры работают над тем, чтобы эти проблемы решить. Накрутчики и "черные" менторы не решают проблему, а только усугубляют ситуацию.

P.s.s.s.: да, разумеется, будет еще контент по этой теме и по теме рынка найма, его проблем и путей их решения, не переключайтесь.)

#мыслиВслух #найм #волки | @ulyanov_life

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки