У них разные привычки убивают?

Я даже больше скажу - и привычки в целом у них могут быть разные. Да и у двух управленцев тоже привычки могут не совпадать.

Спасибо )

Творческий подход менеджера? А расшифруйте, пожалуйста.

Работа менеджера — это не только четкое выполнение инструкций и следование скриптам, но и проявление творчества, фантазии. Согласитесь? Сегодня, в эпоху высоких технологий и искусственного интеллекта, традиционные подходы часто перестают работать. Клиенты становятся более требовательными и искушенными, ожидая индивидуального подхода и креативности. Именно творчество и фантазия позволяет выделяться среди конкурентов и запоминаться клиентам. Даже высокий уровень профессионализма иногда оказывается недостаточным. Важно уметь подходить к каждому проекту и клиенту индивидуально, проявляя искренность и оригинальность. Это помогает создать уникальные решения, которые привлекают внимание клиентов и стимулируют повторное обращение. Таким образом, творчество становится неотъемлемой частью успешной работы менеджера, позволяя создавать долгосрочные отношения с клиентами и обеспечивать устойчивое развитие бизнеса. Люди покупают у людей. Клиент общаясь с тобой, чувствует твою энергетику.

Ни дать, ни взять. Все точно и по делу!

Сами уходили или увольнял?

Да тут не понятно. Я вот просто так за@&@@ся от такого что сам ушел. Плюс те трое что остались были такого же склада. Похоже им от креативных решений с рагребаний обратной связи радость в жизни была.

А вдруг они счастливы все вместе )

Почему вдруг? Они там просто счастливы.

Вот тут без вопросов - лайк

Хотя вопрос возник-таки. А если делать и не говорит? )

Наша коллега ниже в комментах назвала это микро менеджментом. Вы согласны?

Нет) Я это называю макси долбое..измом))

Вполне может быть )

Всего-то?

А что у нем плохого? ) Звучит не так страшно как поножовщина

Первоначальный вопрос был юморной или нормальный? Если надо отвечать с юмором, то страшнее поножовщины геноцид. Если отвечать серьезно, то для меня микроменеджмент на работе - ред флаг

Это хорошая дискуссия. Спасибо. А где граница вы видите границу между кошерным менеджментом и микро менеджментом?

Кошерно, если есть доверие и свобода в действиях. Важен только результат, можно отвечать в течение часа на сообщение коллег или руководителя. Если нужно несколько раз в день отчеты показывать, указывают ежеминутно, как делать мою работу, за каждую минуту спрашивают, где я была и что делала, то я в таких условиях работать не смогу. И так напряженная работа, постоянно собесы, созвоны, того напнуть, офферы согласовывать, не дай Бог, в букве/цифре ошибешься. Если еще дергать будут по всякой ерунде, будет слишком сложно 😣

Ну с моей колокольни это не микро менеджмент, а клиника, конечно. Тут я полностью согласен.

Стало интересно, а как с вашей колокольни микроменеджмент выглядит? 😁

Странно. Писал ответ, а он пропал. Но суть была в том, что для меня микро менеджмент - это контроль действий сотрудника перед тем, как он нажмет кнопку «старт». Ну или тогда, когда он идет куда-то с завязанными глазами, делая вид, что видит все как прежде.

Мне, к сожалению, пока еще не посчастливилось поработать с ТОПами на их уровне. Я работала уровня на 3 ниже, но да, на каждом уровне своя менеджерская шиза. Если бы в ваших кругах было то, что я описала выше, бизнес бы кончился, не успев начаться 😅

Есть и такое. И тоже живет. Как живет - оценивать не берусь. Но человек руководит каждым процессом даже будучи на само верху. Но это не микроменедмент. Это паталогия .