HR без реального влияния на решения — это “мы потом подключим вас на этапе адаптации”.

Но настоящая HR-функция — это: — работа с управленцами как с внутренними клиентами, — стратегический голос в трансформациях, — партнёр по росту людей и культуры.

Если HR не участвует в том, как компания строит управление — он обслуживает систему, которую не может изменить.

И в такой конфигурации всегда виноват либо сотрудник, либо рекрутер. Но никогда — система.

HR должен быть частью архитектуры, а не техобслуживанием.