Сценарное планирование — это метод стратегического планирования, который предполагает разработку нескольких альтернативных вариантов будущего развития событий (сценариев). Цель — подготовиться к неопределённости, понять возможные риски и возможности, а также создать гибкие стратегии.

Основные характеристики сценарного планирования:

• Фокус на неопределённости Рассматриваются разные комбинации внешних факторов (экономика, технологии, политика, социальные изменения), которые могут существенно повлиять на организацию.

• Создание множества сценариев Разрабатываются обычно 3-5 альтернативных описаний будущего, включая оптимистичные, пессимистичные и наиболее вероятные варианты.

• Анализ воздействия Для каждого сценария оцениваются риски, возможности и последствия для бизнеса или проекта.

• Гибкость стратегий Планирование позволяет адаптировать действия организации в зависимости от того, какой сценарий начинает реализовываться.

Преимущества: открывает взгляд на разнообразные варианты будущего, снижает риски ошибок из-за неожиданных изменений, улучшает качество принятия решений в условиях неопределённости.