Как справлялись с последствиями ущерба? Или у Вас команда была «более зубастая» и возвращала владельцу что что-то не так?

Проект = стартап заморозили, совпали несколько факторов, в том числе отсутствие финансирования. Владелец работают разрабом теперь, в другом направлении.

Случайно удалёнка))) При этом в противовес этому кейсу есть команды который понимают друг друга с полуслова, планируются вместе и каждый спринт синхронизируют беклоги. Думаю про тиражирование «хорошей модели» на другие команды. У вас был подобный опыт? Что-то полезное из этого вышло?

Шикарный вопрос. Смысл тот же, но в более мягкой форме я вернула это команде. Обсуждали как их молчаливый негатив, превратить в конструктивную обратную связь владельцу продукта. Следим за новыми сериями))

Все просто. Нужно простреливать колено и ломать пальцы PO каждый раз, когда он улетает в астрал либо перестает быть владельцем продукта и становится носильщиком хотелок стейкхолдеров туда-сюда.