— Нам нужны люди с нужными навыками! — Ок, кого ищем? — Джуна. Но чтобы с опытом. И чтоб окончил нормальный вуз 🤦‍♂️

Более 90% компаний жалуются, что не могут найти подходящих специалистов. И в то же время продолжают нанимать как в 2007-м — по диплому, «3+ года опыта» и ощущению «нравится / не нравится».

hh решили это немного подфиксить и выпустили гайд по навыкоцентричному найму.

Коротко, что в гайде: — Как вообще перейти от формальностей к задачам — Как перестать писать «нужен менеджер», когда вам на самом деле нужен человек, умеющий запускать таргет, читать метрики и вести подрядчиков — Как оценивать навыки (а не то, как человек держится на интервью) — Как строить карьерные маршруты внутри компании, чтобы не проматывать людей, в которых уже вложились — И где взять инструменты, чтобы не делать это вручную на коленке

Некоторые компании уже используют такую методику — и (внезапно!) довольно быстро находят хороших сотрудников. Кажется, беда рабочего рынка вовсе не в нехватке специалистов 🙂