Когда я была менеджером, работала не только лучше, но и больше своих коллег. Поэтому и стала руководителем

Когда стала руководителем, работать стала еще лучше и еще больше

Я не видела успешных менеджеров или управленцев, чьей принципиальной позицией было вставать и уходить по звонку. Исключение - те, кто сидит десятилетиями на одном месте в одной и той же роли

Все разные и у всех свои приоритеты, все понимаю. Но мое мнение в том, что рост и сверхрезультат всегда сопряжены с переработками. Ну хоть убейте

Я считаю, что важно качественно отдыхать, тотально отключаясь от рабочего процесса. Важно иметь увлечения помимо работы. Важно уметь переключаться. Но для роста ровно так же важно быть готовым включаться чуть больше

Уважаю и принимаю мнение тех, кто не готов. Но, на мой взгляд, отсутствию развития, когда позиция принципиальная, удивляться не стоит

Для РОПов и менеджеров, чья позиция менее принципиальная и есть желание быть с клиентом на связи. На этой неделе пишу про новые запреты по работе в мессенджере и как их обходить в телеграм-канале: Тимлидесса