Как строительной компании избавиться от кассовых разрывов
Один из клиентов «Финансиста» — строительная компания, которая специализируется на кровельных работах. В компании два юридических лица — ООО и ИП, при этом полноценной управленческой системы в ней не было.
Как была устроена управленка?
Отчётность велась в Excel-таблице только по доходам и расходам без конкретных показателей и глубокой аналитики. Из-за этого возникали следующие проблемы:
🟡 данные собирались вручную и не отражали полной финансовой картины по юрлицам; 🟡 собственнику не мог оценить ситуацию по остаткам; 🟡 требовалась простая и понятная система без лишних деталей и сложностей.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Ситуация обострилась в начале года, когда произошла просадка по заказам, а компании пришлось брать много авансов с новых объектов, чтобы перекрыть кассовые разрывы. Проблемы требовали срочного решения, но из-за отсутствия полной картины собственник не мог опираться в решениях на цифры.
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Во время встречи финаналитики сервиса показали, как может выглядеть управленческая отчётность компании и как с её помощью можно решать задачи бизнеса. Эксперт «Финансиста» разобрал, как выстроить отчётность по юрлицам и получить в одном окне:
🟡 ОДДС без ручной сборки; 🟡 консолидированную картину по ООО и ИП; 🟡 удобную визуализацию кассовых разрывов и остатков; 🟡 платёжный календарь в связке с банком и 1С.
Уже во время первой обзорной встречи с экспертами «Финансиста» можно понять, что нужно систематизировать и как перейти от хаоса к финансовой предсказуемости.
Хотите так же?
Запишитесь на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста». Разберём вашу ситуацию, найдём точки потерь и покажем, как закрыть 90% проблем финучёта и повысить прозрачность отчётности.
