Есть компании, в которые хотят все: «очевидно же, что там классно работать»

Но на самом деле это не common sense, а сильный бренд работодателя.

Когда над брендом хорошо поработали, ты как соискатель знаешь, чего ждать от компании (=обещание бренда): где-то «токсик, зато быстрый рост», а где-то ворк-лайф баланс и «мы не перерабатываем». Бесплатные сырки, падел-корт в офисе, свой стоматолог, «удалёнка по миру» — это атрибуты бренда. А ещё есть айдентика: узнаваемый жёлтый/красный/зелёный цвет, шрифты и тд. Всё в сумме = HR бренд.

HR бренд — это: 🟡 мэтч по ценностям, потому что компания формирует ожидания и отсекает «не тех» ещё до собеса 🟡 привлечение — чем компания заметнее и понятнее, тем выше воронка и качество кандидатов 🟡 удержание, потому что сильный бренд создаёт эмоциональную привязанность и гордость за место работы

В ИТ это уже давно базовый минимум. За таланты идёт война, компании стараются, экспериментируют, отстраиваются. А вот в производстве или индустриальных компаниях до сих пор так не принято. Считается, что "это всё для зумеров", а у нас должно быть сдержанно, строго и «по делу». Хотя борьба за людей там не менее острая, и зумеры тоже всем нужны.

Такие компании редко решаются на смелые шаги, но тем ценнее, когда это всё же происходит. СИБУР — один из тех, кто не боится быть первым. Вместе с makelove agency они провели глубокий ребрендинг бренда работодателя: переосмыслили айдентику, паттерны, шрифты, визуальный язык. Получился образ, который отражает суть компании — технологичную, масштабную, современную. Кейс можно глянуть тут.

Делать то, что не делает никто вокруг тебя, сложно. Но это и значит быть первопроходцем.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки