Перегруженный индивидуальный план развития — это иллюзия роста. Но как сделать его реалистичным, учитывающим и потребности бизнеса, и особенности сотрудника?

Тамара Сумина рассказывает, какая поддержка необходима сотруднику для работы над ИПР, и делится вопросами, которые помогут составить выполнимый и эффективный план развития.

Читайте в статье по ссылке