Большинство компаний продолжают нанимать по привычке: «опыт от трёх лет», «высшее образование по профилю» и потом жалуются, что не могут найти подходящих людей. Хотя проблема не в кандидатах, а в подходе.

hh выкатил гайд, который помогает перестроить найм под реальность, где диплом — не главный показатель, а навыки — единственное, что по-настоящему важно. Это не теория, а пошаговая инструкция, как перейти на навыкоцентричный найм: от того, как переформулировать вакансии под реальные задачи бизнеса, до того, как использовать внутренние карьерные маршруты и автоматизацию под конкретные скиллы.

Подход многие уже начинают внедрять в HR-процессы, и это работает: меньше лишних собеседований, понятнее рост внутри команды, быстрее закрываются нужные позиции.