Как презентовать данные, чтобы вас понял любой руководитель Каждый вторник у нас в команде ревью недели — что сделали, что не сделали, что по цифрам. Сегодня не исключение
Ключевая истина — чем проще, тем лучше. Без лишнего. Вот что реально работает:
🔄 Ключевые данные сразу Руководители заняты, команда может быть большой, фокус внимания рассеивается. Начинайте с сути — what's the point? Ключевые метрики, ключевые задачи, ключевые проблемы. По 1 минуте на каждый пункт.
🔄 Правило 3 цифр Больше трёх ключевых метрик мозг не удержит. Выберите самые важные. В моём случае: — Уровень сервиса в поддержке продавцов за неделю — Количество новых инструкций — Скорость первой продажи
🔄 Визуализация > Текст Много текста уже моветон. Графики, диаграммы, инфографика — вот ваши друзья. Но без фанатизма, максимум 2-3 слайда.
🔄 Что дальше? Всегда заканчивайте конкретными action steps. Что нужно сделать? Когда? Кто ответственный? Наш шеф к этому приучает после каждой общей встречи кроссбордера. Отрезвляет иногда.
Ваша задача — через презентацию дать своему и другим руководителям понять, что и вы владеете ситуацией, и они тоже. Через ваши цифры и результаты.
Подписывайтесь: Мастерская карьеры | Эльмин Алиев
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
